12月18日,2023年开封国投集团年终工作例会在国投大厦11楼会议室举行,集团领导班子、各部门及各子公司负责人参加会议,会议由集团党委委员、副总经理张华主持。
会上,集团领导班子认真听取了各部门、各子公司工作汇报,对工作开展情况进行点评,指出存在的问题并做出下一步工作安排。
集团党委副书记、总经理孙进旭作工作部署,他强调,企业的核心根本是盈利创收,要提高经营效益,一是要做好项目运营管理,已经开始的项目要加快加强落实,稳住基本盘,对于没有收益的项目、资金不到位的项目要坚决叫停;二是要整合资源,对不盈利的子公司要进行兼并、改组或撤销。同时要将产业扶植作为开封国投集团2024年重点工作方向,通过发展和引入两个途径,利用资源招商、资本招商,引入战略性产业,发展新材料、新能源、高端制造和医药化工四个新兴产业,带动产业链发展,促进开封市产业结构转型升级。
集团董事长徐平进行了总结讲话,他指出,接下来开封国投集团要做好四个方面的工作。一是要进一步做好党建工作,加强党的领导是国有企业的“根”和“魂”,要牢记“国企姓党”,心怀“国之大者”,自觉主动地把各项工作放在中心大局中去考虑、谋划和推进,旗帜鲜明讲政治,全力以赴谋发展;二是要进一步增强主动、敢于担当,切实履行好经济、社会责任,做好经济发展的“顶梁柱”;三是进一步做好风险防范化解工作,规范项目管理,加强全过程管控,健全财务管理机制;四是进一步推进集团市场化转型,以市场为导向,以盈利为目标,通过市场化的竞争和经营管理模式,推动集团向市场化、现代化转型,实现可持续发展。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。新的一年里,开封国投集团将继续坚定信心,统一思想,以更加昂扬的姿态迈上新征程,为开封市谱写现代化新型城市建设崭新篇章贡献更多力量,奋力开创开封国投集团高质量发展新局面。